SprinGO – Nhịp sống Nghề Nhân sự. Theo UBLHQ, bước sang kỷ nguyên hậu đại dịch, sẽ có rất nhiều tác động tới thị trường và ảnh hưởng tới các Doanh nghiệp, thay đổi phương thức làm việc và thay đổi nhịp sống Nguồn nhân lực.
SprinGO – Nhịp sống HR: 4 xu hướng làm việc và phát triển của Doanh nghiệp sau đại dịch Covid-19
Theo UBLHQ, bước sang kỷ nguyên hậu đại dịch, sẽ có rất nhiều tác động tới thị trường và ảnh hưởng tới các Doanh nghiệp, thay đổi phương thức làm việc và thay đổi nhịp sống Nguồn nhân lực. WorkLife Balance là xu hướng được quan tâm.
1. Chăm sóc phụ thuộc
2. Hỗ trợ sức khỏe và giữ gìn sức khỏe
3. Tạo sự linh hoạt nơi làm việc
4. WLB
Chăm sóc phụ thuộc:
Xu hướng quan tâm tới đời sống Người lao động được lên ngôi. Chăm sóc phụ thuộc được hiểu là các gia đình có con nhỏ, bố mẹ già trên 80 tuổi, phải thuê nhà, thành viên trong gia đình trong độ tuổi lao động phụ thuộc vào lao động chính….sẽ được nhận chính sách phúc lợi đặc biệt, và đương nhiên, người lao động đó phải là người tạo ra năng suất lao động và hiệu quả cho doanh nghiệp.
Ưu tiên cho sức khỏe người lao động: “Theo khảo sát của JLL, gần 2/3 (58%) các nhà lãnh đạo đề cao sức khỏe và thể trạng của nhân viên là ưu tiên đầu tư hàng đầu”. Theo Các Mác định nghĩa “Sức lao động là toàn bộ những năng lực thể chất, trí tuệ và tinh thần tồn tại trong một cơ thể, trong một con người đang sống……Sức lao động là khả năng lao động của con người, là điều kiện tiên quyết của mọi quá trình sản xuất và là lực lượng sản xuất sáng tạo chủ yếu của xã hội”.
Nếu như sức lao động không được tái tạo thì nguồn năng lượng sẽ dần dần bị hủy hoại.
Để đáp ứng các yêu cầu về sức khỏe và tăng cường thể chất: Các Doanh nghiệp cần tạo không gian mở, cần thiết kế và bố trí lại để phù hợp với công việc, chia nhóm tương tác, thảo luận, phù hợp với yêu cầu giãn cách để bảo vệ sức khỏe, vừa tạo môi trường sống tươi mới hơn, sức sáng tạo thăng hoa.
Sự linh hoạt nơi làm việc cần đến công nghệ và công nghệ tác động tới sự thành công của các mô hình làm việc linh hoạt mới. Công nghệ giảm tải sức người và tạo cơ hội cho con người phát triển tư duy, phát triển sáng tạo mới. Các phương tiện làm việc từ xa và thiết bị hỗ trợ trong tương tác, kết nối được các nhà lãnh đạo xếp vào khoản đầu tư quan trọng để giúp công ty tồn tại, phát triển bền vững. Đầu tư vào công nghệ là việc làm sáng suốt để vượt trội so với đối thủ.
Một số nhà tuyển dụng như IBM, Alibaba, ….đã nhận ra rằng rất nhiều vị trí công việc có thể làm từ xa và vẫn có hiệu quả. Đại dịch Covid làm thay đổi diện mạo của 1 số ngành công nghệ, văn phòng hiện đại cho những người chủ của tương lai.
Cân bằng cuộc sống công việc (WLB) là một thuật ngữ dùng để mô tả nhiều lợi ích khác nhau- các sáng kiến liên quan để giúp nhân viên quản lý hiệu quả công việc, gia đình và cuộc sống:
Với mục đích giúp người lao động hạnh phúc khi đến nơi làm việc, giúp họ:
+ Đi làm là để thành công
+ Đi làm là để hưởng thụ
+ Đi làm để tạo ra giá trị
Việc cân bằng công việc và cuộc sống hiệu quả giúp người lao động cảm thấy hạnh phúc và có nhiều sức sáng tạo khi làm việc, đòi hỏi các lãnh đạo luôn tạo ra một môi trường đáng để cống hiến. Trở thành “Doanh nghiệp nam châm” thu hút nhân tài.
Xu hướng chuyển dịch B2C sang B2B là điều tất yếu!
SPRINGO ĐÀO TẠO – TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC – QUẢN TRỊ – PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.
Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin…)
Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin…)
Email: hrspring.vn@gmail.com
Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
