Monday, June 17, 2024
SprinGO - springocls.vn
HomeTư vấn và đào tạoTư vấn và đào tạo cho cá nhânChương trình đào tạo “PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI” cùng Trait-Map®

Chương trình đào tạo “PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI” cùng Trait-Map®

PHÁT HUY TỐI ĐA NĂNG LỰC CÁ NHÂN & ĐỘI NHÓM

Dù bạn là ai,
Bạn đang nhận thấy điều chưa ổn!

Sức ép cạnh tranh từ môi trường kinh doanh, đã làm cho bất kỳ đối tượng nào tham gia vào cũng phải vận động không ngừng, luôn tìm đến sự thay đổi để tương thích hơn. Dù bạn là ai, bạn cũng sẽ nhận thấy sự khó khăn đó.

Cá nhân
Bạn đã nhận thấy sự chưa hoàn thiện trong năng lực bản thân.!?Chưa phát huy hết năng lực bản thân.Bạn thấy khó chịu khi phối hợp công việc với ai đó, và chưa cải thiện được.Đã học nhiều kỹ năng nhưng ứng dụng rất khập khiễng, thiếu tự nhiên từ bên trong.Đọc vị người khác quá khó đối với bạn.Không tạo ra sự khác biệt trước mọi người.Lối sống hiện tại ảnh hưởng như thế nào đến công việc và con người bạn.
Người quản lý
Công tác quản lý đội ngũ trở nên khó khăn và nhiều thách thức hơn.!?Đội ngũ bằng mặt, không bằng lòng.Rất vui tám chuyện, rất bực phối hợp.Tìm không ra người tin cậy để giao phó.Tưởng là giỏi, hoá ra không.Đào tạo xong lại ra đi.Khó kết hợp các tài năng lại thành 1 đội gắn kết.Kết quả công việc không như mong đợi.

Giới thiệu công cụ

Khám phá và xác định TÍNH CÁCH trong công việc

Chúng tôi, ứng dụng công cụ Trait-Map®, một công cụ hàng đầu từ OD-Tools® (CHLB Đức). Trait-Map® cho phép người tham gia xác định tính cách của mình trong công việc. Giúp nâng cao nhận thức về bản thân bằng việc xác định, hiểu rõ từng “đặc điểm tính cách”. Từ đó, điều chỉnh cảm xúc, hành vi, mức độ ưu tiên và sở thích liên quan đến các nhiệm vụ hoặc từng tình huống điển hình trong công việc.

Công cụ Trait-Map® được phát triển dựa trên mô hình Big-Five (Mô hình 5 tính cách), với Big-5 sẽ giúp nhận diện rõ 5 yếu tố: Sự tận tâmSự Nhạy cảmSự cởi mởSự đồng tìnhSự hướng ngoại. Mỗi yếu tố sẽ đại diện cho một nhóm hành vi ứng xử trong tính cách của bạn (tìm hiểu thêm ở cuối bài viết).

Công cụ Trait-Map®
Mang đến những giá trị tuyệt vời!

Sau khi tham gia, chương trình sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi về bản thân với đáp án cụ thể, đưa ra giải pháp và chiến lược hành động rõ ràng, dù là cá nhân hay doanh nghiệp đều nhận được giá trị từ chương trình.

Người tham gia
Bất kỳ ai (Cá nhân)·         Xác định tính cách trong công việc giúp ít được gì?·         Mối liên quan giữa Đặc điểm tính cách và Rủi ro kiệt sức trong công việc?·         Chủ động với 8 vai trò của bản thân khi tham gia nhóm?·         Khi đối diện xung đột thì biết phải làm gì?·         Tính cách nhân viên tác động đến kỹ năng / công việc như thế nào?·         Những yếu tố cần cải thiện để đạt hiệu suất cao nhất?·         Chiến lược hành động để tự cải thiện năng lực bản thân?
Quản lý & Tuyển dụng
Người Quản lý & Nhà Tuyển dụng·         Ai là người đủ năng lực đáp ứng được tầm cao / điều kiện / văn hóa mới?·         Đội nhóm nào đủ tinh thần chiến đấu / thay đổi khi doanh nghiệp cần?·         Phòng ban / Nhóm (Team) có bao nhiêu người bền bỉ?·         Team đã đủ các vai trò để phát triển bền vững?·         Team cần bổ sung thêm năng lực gì ở từng thành viên?·         Team sẽ phải thay đổi thế nào để phù hợp với sự phát triển trong tương lai?

Cơ Bản | 2 Ngày | Inhouse hoặc Public

Chương trình: Phát triển Nhân tài cùng Trait-Map® (Cơ bản)

Buổi 1: Nhận diện Tính cách

Buổi 2: Điều chỉnh Hành vi

Buổi 3: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách

Buổi 4: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách (tt)

Buổi 1: Nhận diện Tính cách

  • Trả kết quả Trait-Map®.
  • Phác thảo những cột mốc quan trọng tạo nên tính cách.
  • Thực hành phản hồi tính cách.
  • Nhận diện tính cách bản thân và đồng đội.

Buổi 2: Điều chỉnh Hành vi

  • Nhận diện khoảng cách hành vi và yêu cầu hành vi trong công việc.
  • Điều chỉnh hành vi thực hiện quá ít hoặc quá nhiều.
  • Tham khảo các đề nghị của Trait-Map®
  • Đưa ra kế hoạch hành động cho bản thân.

Buổi 3: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách

  • Thực hành tình huống xung đột.
  • Nhận diện cách đối diện xung đột của bản thân và người khác.
  • Phương pháp kết hợp các tính cách khi xung đột.
  • Phương pháp kết hợp cách tính cách trong điều kiện thông thường.

Buổi 4: Hóa giải Xung đột & Kết hợp Tính cách (tt)

  • Thấu hiểu chính mình, tiếng nói tính cách từ bên trong.
  • Tăng hoặc giảm mức độ thể hiện hành vi theo ý muốn.
  • Phác thảo nhà lãnh đạo mình mong đợi.
  • Đón nhận sự thay đổi từ bên ngoài.
  • Gắn kết mình với chiến lược của tổ chức.

Nâng cao | 3 Ngày | Inhouse hoặc Public

Chương trình: Phát triển Nhân tài cùng Trait-Map® (Nâng cao)

Buổi 1: Nhận diện Mâu thuẫn Tính cách

  • Bài tập thực hành xung đột.
  • Khác biệt giữa mâu thuẫn tính cách và mâu thuẫn hiện tượng.
  • Xác định tính cách khi xảy ra xung đột.

Buổi 2: Tìm kiếm Nguyên nhân Xung đột

  • Các xung đột tự thân.
  • Các xung đột ngoại cảnh.
  • Xu hướng xử lý các xung đột tự thân.
  • Xu hướng xử lý các xung đột ngoại cảnh.

Buổi 3: Tương thích Tính cách khi Xung đột

  • Thực hành tình huống khó xử.
  • Thực hành nhận diện người khác khi xung đột.
  • Thực hành tương thích xung đột.
  • Xác lập mục tiêu và kế hoạch tương thích

Buổi 4: Phản hồi tích cực & Gia tăng ảnh hưởng

  • Thực hành lựa chọn những tính cách nổi bật của người khác.
  • Đưa ra các phản hồi tích cực.
  • Thực hành phản hồi tích cực.

SPRINGO ĐÀO TẠO – TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC – QUẢN TRỊ – PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin…)
Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin…)
Email: hrspring.vn@gmail.com
Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Bài viết nổi bật
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
- Advertisment -
springocls.vn

Most Popular

0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x
Verified by MonsterInsights