Sunday, February 18, 2024
SprinGO - springocls.vn
HomeTư vấn và đào tạoTư vấn và đào tạo cho Doanh nghiệpKhóa học Hệ thống báo cáo Quản trị nhân sự

Khóa học Hệ thống báo cáo Quản trị nhân sự

HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ.

ROI (Return On Investment) là chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh. Việc xác định chỉ số này nhằm mục đích dự đoán – đo lường hiệu quả đồng vốn đầu tư.
Nhiều người cho rằng khó đo lường chỉ số hiệu quả của Bộ phận Nhân sự. Tuy nhiên tất cả đều có thước đo, đều có công thức theo nguyên lý quản trị, đều có tham chiếu sang 1 dữ liệu liên quan để ghi nhận và đánh giá hiệu quả hoạt động của Phòng HCNS.
HR cần 1 hệ thống đánh giá sáng tạo chứng minh tầm ảnh hưởng của HR tới lợi nhuận.
Quan điểm truyền thống chức năng HR chỉ là hành chính, phúc lợi, lương thưởng, không có vai trò chiến lược trong công ty.
Nguồn lực vật chất và nguồn lực trí tuệ là khác nhau. Các công ty có thể sao chép máy móc kỹ thuật nhưng không thể sao chép được kỹ năng và năng lực của NNL và công ty có nguồn lực trí tuệ từ NNL là công ty sẽ có thể thay đổi tiến bước dù bất cứ hoàn cảnh nào.
Phát triển hệ thống đo lường công tác HR và sự tác động của HR đến hiệu quả kinh doanh để minh chứng đóng góp vào chiến lược của công ty. Hay nói đúng hơn là Nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị như thế nào? Và làm thế nào để đo lường quá trình tạo ra giá trị này?

bao%20cao%20nhan%20su

HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ LÀ MỘT PHẦN BIỂU HIỆN CỦA MỤC ĐÍCH NÀY.

MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC

·       Cung cấp các phương pháp thu thập số liệu của Phòng Nhân sự và ra các quyết định dựa trên số liệu.
·       Phân tích, thống kê và dự báo sự tăng / giảm nguồn lực, dự báo rủi ro và các phương án kiểm soát rủi ro.
·       Nâng cao nhận thức và gắn chiến lược mục tiêu nhân sự với chiến lược của tổ chức.
·       Kiểm soát và cải thiện chất lượng phục vụ, chất lượng nguồn lực dựa trên các số liệu thống kê.

LỢI ÍCH DÀNH CHO HỌC VIÊN

·       Hiểu rõ các chỉ số báo cáo trong công tác nhân sự
·       Biết cách lựa chọn các chỉ số quan trọng để phân tích
·       Hiểu ý nghĩa của “con số biết nói” từ các dữ liệu đã phân tích
·       Xây dựng được cấu trúc bảng báo cáo khoa học
·       Trình bày thuyết phục với lãnh đạo về ý nghĩa các con số
·       Biết cách đánh giá các chỉ số và đưa ra quyết định hành động

ĐỐI TƯỢNG CÓ THỂ THAM GIA

·       Các vị trí HR trong các Doanh nghiệp
·       Giám đốc Nhân sự, Trưởng Phòng Nhân sự
·       Bộ phận HRBP
·       Chuyên viên Tuyển dụng, Đào tạo, C&B có tiềm năng phát triển và đào tạo lên cấp quản lý

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

Buổi 1: Hiểu về Báo cáo quản trị nhân lực là gì?

–  Vai trò, đặc điểm của báo cáo quản trị nhân lực
–  Các loại báo cáo nhân sự trong doanh nghiệp
–  Các thời điểm cần báo cáo theo chu kỳ
–  Phương pháp lập báo cáo quản trị nhân sự

Buổi 2: Nguồn và tổ chức dữ liệu của Báo cáo quản trị nhân lực

–  Cách tư duy đúng hướng trong thời đại quá tải thông tin.
–  Khái niệm dữ liệu và thông tin trong báo cáo
–  Tư duy Cây Logic để lựa chọn Big Data. Xây dựng cấu trúc và tổ chức dữ liệu
–  Nguồn dữ liệu và thông tin cho báo cáo quản trị nhân sự
–  Ứng dụng công cụ trong trình bày báo cáo

Buổi 3: Trình bày báo cáo – ứng dụng công cụ

–  Cấu trúc nội dung các loại báo cáo về nhân sự
–  Phương pháp tổ chức dữ liệu khoa học
–  Các nội dung chi tiết của báo cáo nhân sự
–  Các hình thức trình bày báo cáo – ứng dụng công cụ trong trình bày báo cáo
– Ý nghĩa các chỉ số báo cáo
– Cách thiết lập bảng biểu, dữ liệu, công thức trong báo cáo

Buổi 4:  Thực hành

– Thực hành báo cáo theo chuyên đề
–  Cơ sở lý luận, căn cứ lập luận thuyết minh báo cáo
– Cách thuyết trình báo cáo trước Ban lãnh đạo
– Kết thúc – trao chứng nhận

Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0984394338 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.

VỀ GIẢNG VIÊN: Mrs Nguyễn Thanh Xuân

  • Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp – Quản trị – Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp.
  • Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút – Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty
  • Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị – Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả …và các chuyên đề khác.
  • Học vấn, kiến thức: Chị Thanh Xuân tốt nghiệp ngành Quản trị Nhân sự Đại học Lao động Xã hội; các chứng chỉ SHRM quốc tế, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Các khóa đào tạo kỹ năng mềm của các Tổ chức Quốc tế;
  • Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của  Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ;  Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác… Thông tin chi tiết Profile sẽ được gửi tới Quý Khách hàng khi liên hệ với chúng tôi.
  • Hoạt động xã hội, cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên HR Sandbox; Diễn đàn nhân sự HrSpring – cộng đồng tri thức cho giới trẻ về Quản trị – phát triển con người và tổ chức; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Xây dựng web hocnhansuonline.com: Human Resources Elearning
  • Một vài dự án tiêu biểu: Công ty Dệt Nhuộm 100% vốn của Italia, Công ty Shekisho (Nhật), Công ty Tanaka Precision của Nhật, Cỏ May Group (8 công ty thành viên), Công ty Vinabridge thành viên Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ hàng không A&T Việt Nam; Công ty N&V Bridge, Công ty Cổ phần giáo dục trực tuyến Edupia; Nhựa Hoàng Hà; Công ty Cổ phần Pavico, Công ty Daiwa Việt Nam, Chuỗi phòng Khám xương khớp Hoa Kỳ; Công ty Cổ phần Golden Key, Công ty Gitiho; Chi Nhánh Tổng Công Ty Cổ Phần Vận Tải Dầu Khí- Công Ty Dịch Vụ Hàng Hải Dầu Khí; Tham gia đánh giá năng lực lãnh đạo một số tập đoàn lớn….

SPRINGO ĐÀO TẠO – TƯ VẤN HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC – QUẢN TRỊ – PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & TỔ CHỨC.

Hotline Tư vấn – Huấn luyện Doanh nghiệp: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin…)
Hotline các khóa Huấn luyện/Đào tạo: 0984 394 338 (zalo, call, nhắn tin…)
Email: hrspring.vn@gmail.com
Địa chỉ: KĐT Vinhome Gardenia Hàm Nghi, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Bài viết nổi bật
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
- Advertisment -
springocls.vn

Most Popular

0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x